监理月报是指监理工程师根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主和上级监理部门所作的报告。监理月报的主要内容包括当月工程描述、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制等。那么如何撰写监理月报呢？接下来请和小编一起来看看监理月报范例优选合集吧！
1. 目 录
一、工程概况 2
二、承包单位项目组织系统 3
三、项目监理部组成 4
四、本月工程形象进度计划 6
五、工程质量控制 7
六、工程进度控制 8
七、工程造价控制 9
八、安全监理 10
九、本月监理工作 11
十、附表YB—1—4 13
十一、监理工作小结 16
十二、会议纪要 18
一、工程基本概况
1、项目名称：鄂托克旗城市展览馆
2、建设单位：鄂托克旗政府投资工程建设小组 建设地点：鄂托克旗乌兰镇
3、建筑性质：公建
4、建筑结构形式：框架剪力
5、建筑抗震设防烈度：7度。
6、地基湿陷性等级:
7、建筑面积与建筑高度:建筑总面积3572.63㎡，其中地下一层3420.05㎡，一层152.58㎡.建筑高度为6.86~9.30m。设计使用年限50年
8、参与建设的相关单位
9、本月施工主要部位：
装饰墙干挂石材。
仓库雨篷
二、承包单位项目组织系统
1、承包单位组织框图及主要负责人：
王保华（项目经理）
↓
赵志强（生产经理）
↓
何玉新（技术负责人）
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
施工员 技术员 质检员 资料员 材料员 安全员
（徐奇鹏） （李国鹏） （刘毅） （张佳） （刘振明） （何永贵）
三、项目监理部组成
李琦（总监理工程师）
↓
王保和 李世忠 乔俊
（工民建专业监理工程师）（给排水及暖通专业监理工程师）（电气专业监理工程师）
↓
常文（监理员）
四、工程形象进度
五、工程质量控制
1、本月工程质量总体评价：
我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。
（1） 本月原材料报验（见附表YB-1）
2、存在的问题：
① 石材色差较大，个别有不平整的。
为保证工程质量应采取的对策：
我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。对没有及时整改的，我项目监理部监理已下监理联系单，限期整改，以保证在加强工程质量的同时提高工程进度。
本月工程质量控制情况评价
六、工程进度控制
根据施工单位上报的工程进度计划来看，本月工程进度没有完成。
1、天气原因。
2、材料进场较晚。
3、工程款支付延期。
4、施工工人少。
5、设计变更
本月工程进度控制情况评价
本月天气情况（详见表YB—3）
七、工程造价控制
1、监理单位同甲方共同对由设计变更所产生的工程量变更进行认真核实。
2、单位同甲方共同对工程所发生的所有费用进行认真的核实。并予以签证。
3、签证登记祥见（YB-2）
本月费用控制情况评价
八、安全管理
1、现场安全施工文明评价：
监理每天进行安全巡视，对存在的问题及时通知施工方整改，对没有及时整改的已下监理通知单，将要存在的问题已在监理列会上提出，在每次会议上重复强调要注重安全管理。施工队本月没有发生任何（轻，中，重）伤，没有发生任何安全事故。
2、所存在的问题：
（1）现场存在施工人员不戴安全帽的现象
(2)个别工人宿舍卫生较差
(3)配电箱分线连接不正确，临时用电不规范。
3、应采取的相应措施
我监理项目部对以上存在的问题，已经多次对施工队进行口头通知，并要求限期整改，对安全加强管理，不要影响整个工程。并在例会上提出。
本月施工安全生产管理工作评析
九. 本月监理工作统计
（一）监理会议
详见会议纪要附表
（二）监理抽检
（三）监理工作统计表
十、附表YB—1—4
原材料到场情况表 YB-1
签证登记
YB-2
天气对施工影响的情况
十月 YB—3
现场施工机械一览表
YB—4
十一、监理工作小结
内蒙古鄂尔多斯市筠泰监理
鄂托克旗城市展览馆项目监理部印
2012年4月
监
理
月
报
年度：2011
月份：10
总监理工程师：李琦
建设项目监理月报
第一期
20xx年10月25日~20xx年11月25日
***监理咨询有限公司
xx医院建设项目监理部
总监理工程师：
监理月报资料提要
一、本月工程实施概况2
（1）本月工程基本施工情景2
（2）本月工程实际完成情景3
（3）本月工程实际进度与计划比较情景3
（4）本月工程材料进场使用及复检情景3
（5）本月施工单位安全生产管理工作评述3
（6）本月分项、分部工程验收情景4
（7）本月工程质量情景4
二、本月监理工作情景5
（1）进度控制方面的工作情景5
（2）质量控制方面的工作情景5
（3）安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6
（4）工程计量与工程款支付方面的工作情景8
（5）合同其他事项的管理工作情景8
（6）监理工作统计及工作照片8
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11
（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11
（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12
（3）安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12
（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13
（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13
四、下月监理工作重点13
一、本月工程实施概况
（1）本月工程基本施工情景
1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
2、门诊楼土方开挖完成；
3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。
4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%；
5、现场场地硬化约800平方米。
6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个，共完成约100米左右。
7、工人生活区场地平整约1700平方米。
本月施工基本情景照片
（图片）
印江环保楼旧址准备拆除
印江环保楼旧址拆除完成
门诊楼土方开挖、工作面修整
门诊楼土方开挖、工作面修整
门诊楼孔桩桩位定位放线
门诊楼人工挖孔桩开挖
（2）本月工程实际完成情景
1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩，完成约80米；
2、门诊楼土方开挖完成；
3、印江环保楼旧址拆除完成；
（3）本月工程实际进度与计划比较情景
1、由于前期开工准备不充分等原因，实际施工进度与总进度计划比较，偏离较大，已要求施工单位改变施工计划。
（4）本月工程材料进场使用及复检情景
1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检；
（5）本月施工单位安全生产管理工作评述
1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。
2、施工单位在生产过程中，仍存在部分安全问题，如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题，针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改，基本整改落实到位，安全处于受控状态，未发生安全事故。
（6）本月分项、分部工程验收情景
分项验收：
无
分部验收：
无
（7）本月工程质量情景
本期施工质量综合评述一般，主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收，桩位复核，建筑物原始地貌复测；施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度，施工单位基本均能履行到位，对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下：
1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符，且护壁钢筋未设置；
2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符，且护壁钢筋未设置；
3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均匀就开始浇筑，操作极不规范，导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。
4、地勘报告上显示的数据，粉质粘土和杂填土开挖完后，下头就是深度长达7m多左右的卵石层，且相应部位有积水，卵石存在流塑状态，如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工，孔内极易产生垮塌现象。
上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改，体现了监理的事前与事中控制；对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单，要求施工单位整改，施工单位基本已整改完成，复检合格才进行的下道工序，施工质量处于可控状态。
二、本月监理工作情景
（1）进度控制方面的工作情景
1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题，及时协调相关单位解决，确保工期进度顺利推进。
2、每日对现场进行巡视，检查施工单位各部位的进展情景，人、机、料等投入情景，比较是否能够满足施工进度要求，及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。
3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题，对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见，尽快解决，以免延误工期。
（2）质量控制方面的工作情景
1、对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作，消除质量隐患。跟踪质量问题，以监理通知单，检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改，验证纠正效果。
2、严格要求施工单位执行报审、报验制度，材料进场及时进行报审，经监理工程师审查合格，方可使用于本工程项目，确保施工材料质量满足设计及规范要求。
3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录，监理工程师现场进行检测核查，合格的工程予以签认，并准予进行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新报验。
门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景
门诊楼孔桩护壁已浇筑完成
4、定期召开监理例会，并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题，提醒施工单位整改，并在施工中注意避免出现类似情景，做好相应班组安全技术交底工作，提高质量管控意识，确保施工质量到达设计与规范要求。
5、每日进行现场巡查巡视工作，发现隐患及时与施工现场管理人员对接，确保质量隐患一经发现及时排除，并如实记录好监理日志。
6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查，如实填写现场存在的安全及质量问题，以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改，整改合格书面报监理部复查，使现场存在问题及时得以消除，排除质量及安全隐患。
（3）安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景
1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强施工人员的岗位教育培训，提高施工人员安全生产意识。
2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。
3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查，针对施工中发现的安全隐患，及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位，要求整改落实。现场检查存在的安全问题，以书面形式下发给施工单位，由监理单位监督施工单位落实整改，排除隐患95%以上。
4、督促检查施工单位做好安全标识工作，标志牌要求悬挂在醒目位置。
5、定期召开监理例会，在例会上提出安全隐患问题，监督、督促施工单位进行整改，提醒施工单位过程中容易发生隐患事项，以及不安全行为的安全技术交底工作，确保安全生产。
召开监理例会
召开监理例会
6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料，提出方案中存在问题，技术及安全保障措施是否落实到位，要求施工单位补充完善，确保方案的指导性、操作性、针对性等。
分包单位监理审查意见
人工挖孔桩专项施工方案监理审查意见
7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训，做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作，提高安全生产意识，避免安全事故发生。
监督施工单位进行班前教育
监督施工单位进行安全技术交底
（4）工程计量与工程款支付方面的工作情景
1、孔桩开孔、土石比计量收方，做好相应原始记录，留有原始签证资料，避免后续无法计量或签证，出现推诿扯皮等现象。
（5）合同其他事项的管理工作情景
1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元，前期临时施工费用在承包人进场后，承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定，针对该部分我司未见书面移交资料，也不清楚审计后计价定额的审计原则和组成明细，请建设单位明确对接单位并供给价款组成明细，以便双方协商确认。
2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内，属于合同增项资料，现印江环保楼已拆除，请项目管理公司协调建设单位供给拆迁部分的基础性资料及工作指令，以便后续工作的顺利进展。
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景
（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景
1、门诊楼与医技楼、住院楼正在进行土方开挖，依据现有蓝图、临时图纸，
仍无法准确确定地下室范围与基坑开挖标高，其中临时图纸中住院楼标高有
误，望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。
2、目前受弃土场场地边的限制，弃土困难，弃土无法满足本项目的进度需求，
导致效率极低。因后期的土方回填量巨大，看能否请指挥部出面协商一块临
时堆土场，一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用
土做准备。
3、门诊楼孔桩班组人员数量偏少，已要求施工单位加派人员并按月进度计划
分摊到每周、每日；
以上问题是影响进度的主要因素，目前正在处理中。（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景
本月施工过程中，经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患，并在发现的同时，口头或书面形式，及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通，要求加强质量控制，加强班组交底，并将相关隐患及时整改，经过过程中的监督、跟踪，下列问题基本均已整改。
1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工；
2、开工前期的资料与施工进度不一样步；
3、对门诊楼孔桩定位进行复核，偏差在规范允许内，贴合要求；
4、根据设计文件及规范要求，为保证桩身垂直度，对门诊楼部分已超过3m的孔桩，在浇筑完第三节护壁后，对桩中心位置及垂直度校对一次，偏差在规范允许内。
以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题，监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改，均已整改完成，质量处于受控状态。
（3）安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景
安全生产、礼貌施工管理，本月主要发生如下安全生产、礼貌施工隐患，发现的同时及时与施工单位安全管理人员对接，及时将隐患排除，确保安全生产。针对安全问题提出以下典型问题：
1、建立门卫制度，防止路人误入，到达全封闭式管理。围档施工构成的洞口要及时严密防护；施工现场基坑周边已经搭设的临边防护，部分地方未完善，密目网未挂；
2、施工现场临时用电应采用三相五线制的TN-S系统；
3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语，以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。
4、根据安监总局发布的《企业安全生产风险公告六条规定》的明确要求，生产经营单位必须在醒目位置、存在安全生产风险的岗位、重大危险源和存在较大危险的场所和设施设备上，公告相关危险危害因素及应对措施；
5、对现场进行安全检查时，孔桩班组的安全意识不高，部分机械使用的钢丝绳锈迹斑斑，存在断股、起倒刺等现象；没有使用自动卡紧保险装置；门诊楼目前开挖的孔桩越来越深，工人在每一天上班之前必须要检查孔内是否有毒气或存在缺氧状态；
以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题，均已口头或书面形式要求施工单位整改，基本均已整改完善，安全处于受控状态。
（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景
无
（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景
无
四、下月监理工作重点
1、收集、审核、整理施工方前期资料；严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量，未经监理工程师验收合格，严禁进入下道工序施工。
2、继续加大巡查、巡视力度，做好安全监督管理工作，重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。
3、做好安全礼貌施工，定期检查安全、质量施工等情景，及时下发整改单，跟踪监督，确保施工安全及质量得到保证。
4、加强施工现场施工质量的控制，着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场，发现问题及时要求施工单位整改，并作好每一天的监理日记和巡查记录。
5、做好施工过程中的质量动态管理工作，加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。
6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检，经复检合格方可使用。
7、做好收方记录、统计工作，按实际情景如实填写监理工作日志。
8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。
9、进取配合甲方、项目管理公司的各项工作指令，做好协调工作。
监理咨询有限公司
xx医院建设项目监理部
20xx年11月25日
工程名称:
项目监理机构:
总监理工程师:
编写人员:
一、本月工程概况
二、本月工程形象进度
三、工程进度
采取措施及效果的分析
四、工程质量
(1)本月检验批、分项、子分部、分部、子单位、单位工程质量情景分析
分项、分部
工程名称
存在的主要问题
原因分析
(2)原材料
(3)本月采取的措施及效果
(4)其它
五、工程计量与工程款支付
(1)工程量审核情景
(2)工程款审批情景及月支付情景
(3)工程款支付情景分析
(4)本月采取的措施及效果
六、合同其它事项的处理情景
(1)工程变更
(2)工程延期
(3)费用索赔
(4)安全及礼貌施工情景，存在隐患提出的措施
七、本月监理工作小结
(1)对本月进度、质量工程预支付等方面情景的综合评价
(2)本月监理工作情景
(3)有关本工程的意见和提议
(4)下月监理工作重点
一、工程概况
1、验收情况（包含:分户质量检验情况和外墙淋水试验情况）；
2、分包单位进场情况；
3、重要节点进展情况.
二、本月工程形象进度
1、土建工程形象进度；
2、安装工程形象进度；
3、园林景观工程形象进度；
4、精装修工程形象进度.
三、进度控制
1、本月实际完成情况与计划进度对比分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施；2、对进度完成情况及采取措施效果的分析.
四、质量控制
1、本月工程质量情况分析；
2、本月采取的工程质量控制措施及效果.
五、安全文明施工管理
1、本月安全文明施工概况；
2、针对存在问题采取的措施及效果.
六、工程形象进度与工程款支付情况
七、本月监理工作小结
1、对本月进度、质量、安全文明施工等方面情况的综合评价；
2、本月监理工作情况；
3、有关本工程的意见、建议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；
4、下月监理工作的重点.
八、其它
监理月报
****年第**期
工程名称:**************
监理工程师： * * *
总监理工程师： * * *
监理单位：*********************
日 期: ****年 ** 月 ** 日
一、工程概况
二、工程形象进度控制
三、工程质量控制
四、监理工作统计
五、本月气候对施工的影响
六、本月工程计量和工程款支付情况
七、安全文明施工管理
八、下月工作重点
九、本月工程监理小结
一、工程概况
*******工程位于****大道北侧，规划用地面积****㎡，是集办公、会议、商务为一体的综合性办公大楼，总建筑面积******m2,其中地上建筑面积******m2，地下建筑面积*******m2，容积率****，建筑密度***%，绿化率***%；框剪结构，一层地下室，**层裙楼，建筑**层，总高度***m,呈***形分布。建筑风格现代、稳重、大气，为******增添了一幢永恒而璀璨的地标性建筑。
二、工程形象进度控制
本工程至本月中旬起开始对各项任务细化分解后按时间节点施行考核，实行该制度后各项时间节点任务虽未能全部落实到位，但各方均花费了精力和人力、物力去解决落实，大部分计划任务基本按期完成，工程形象进度虽仍滞后但较上月及本月上旬有较大改观。本月召开多次材料、设备品牌价格认定会，先后就机电安装开工价格、****牌化学锚栓价格、地下室裂缝处理意见、外墙装饰检测项目、未计价材料设备及专业分包工程定价原则等问题进行认定。
自月初起总包方开始进行主体构架层及车道施工，并逐步将工作面移交至江西美华。上旬总包方在进行各项工作落实时受到商品砼公司供货原因、内粉刷配合比等多项原因影响滞后，但主要问题仍是自身管理不到位，项目经理精力并不在本工程，连续几星期无大的进展，没有一名得力的管理人员在现场进行管理、把关，在各方面投入不足，且时常出现返工现象，给自身及其他单位施工均造成较大影响。在实行按时间节点考核制度后，该现象已有较大改观。
****装饰公司自本月10日正式开工，在搭设裙楼脚手架的同时逐步就现场材料堆放场地及**层悬挑脚手架等工作面与总包方进行移交。在搭设裙楼脚手架过程中，搭设进度一度受到总包方提供的钢管各规格未分类堆放影响，后经各方协商后装饰公司整体进度基本正常，也根据认定会精神按期完成了石材单价确认工作，在继续就石材供货、发货等细节与石材供货单位继续谈判。但是现场管理人员对现场平面布置、材料进场计划、人员计划、石材排版等准备工作考虑不尽周全，对现场实际困难估计不足，人员、设备进场后较难迅速开展施工。
本月机电安装继续受图纸问题困扰无法大面积施工，现场主要完成了消防箱切洞、7-11层手报及导管切槽及3层部分消防、喷淋主管敷设。
三、工程质量控制情况
本月装饰公司仍未进入实质性施工阶段，所以质量控制的主体仍是总包方，机电安装因图纸原因无法大面积施工，网架处于材料进场阶段，土建工程的主要质量问题集中在粉刷质量方面，目前现场存在的问题主要有：
土建方面：①裙楼外墙粉刷感观质量极差②墙体砌筑间隔时间短，其浇筑圈梁及构造柱过程中造成墙体移位③自拌砼用卵石含泥、含砂量大，影响砼强度④技术管理人员对自拌砼、各类砂浆现场实际配合比不清楚，浇筑圈梁砼现场无管理人员，自检程序形同虚设⑤地下室渗漏情况自发现后长期搁置未处理，也无监控记录。
网架施工方面：①材料进场后，杆件、螺栓球、高强螺栓等无防腐包装且露天堆放，雨水浸泡后出现锈蚀，尤其是螺栓球锈蚀严重②卸车过程中杆件磕碰，疑似造成杆件螺栓偏位。
针对以上质量问题，现场监理及时提出，并以多种形式如例会或下发监理工程师通知单等督促施工单位限期进行整改，对较复杂的质量缺陷均采取报送处理方案→审核批复→按方案分类处理整改的程序进行，使整个工程质量处于受控状态，保证每道工序均按程序进行报验，在经监理检查合格后才进行下道工序施工。目前整个工程施工都在有条不紊地展开。
四、监理工作统计
五、本月气侯对施工的影响
总天数31 阴晴天：27天 雨雪天：4天
本月各旬天气基本晴好，未对工程施工造成大的影响。
六、工程计量和工程款支付情况
本月总包方产值为331万元，支付总包方++++万元（其中206万元预付款按业主批复的 总包方7月25日报告办理），累计总产值1498.04万元。
七、安全文明施工管理
本月装饰公司就现场材料堆放场地及***层悬挑脚手架等工作面与总包方进行移交，业主、监理及有关各方也为此多次开会协商并查看现场，厘清各自工作场地，同时对**层悬挑脚手架办理有中间移交手续，本月的安全问题主要集中在悬挑脚手架与起重设备方面。
在移交过程中悬挑脚手架方面暴露出了一些安全隐患，主要有①剪口撑头部位偏短②大多数扣件螺帽紧固力矩不足，连墙件偏稀③卸荷钢丝绳悬挑层在19层仅有北面有7根且松松垮垮④架体上杂物未清.
起重设备方面塔吊自维修后因一直未大负荷运转也未起吊重物，目前基本正常，但人货梯在吊笼稳定性方面却不尽如人意，一直晃动严重，几经整改仍未到位，经厂家对滑轮等进行更换后稍有好转但仍不能令人满意，后由总包方联系经市检测中心对人货梯进行检测并已出具正式检测报告，但经监理参与发现检测未涉及吊笼晃动的原因及检测，并有多项检测项目未进行在检测报告中却为合格，因此经监理例会各方讨论决定由各方查阅规范，对人货梯吊篮摇晃是否有相关规定或检测指标进行确定，总包方邀请安监站会同业主、监理人员一起乘坐人货梯并征求其意见。其余方面安全正常，在各方督促下，本月无安全事故。
八、下月工作重点
督促总包方强化质量意识，加强质量、安全方面的管理，从原材料、工艺上把关，加强质量控制避免粉刷开裂，对空鼓、开裂、渗漏等质量缺陷杜绝其一切侥幸心理做到早发现早处理，避免因其造成后续工程返工。加强网架质量监控力度，尤其是原材料质量控制。协助外装饰单位完成进场各项准备工作及时投入施工进程，对各项进场外墙装饰原材料进行检查、检测，加强对其外装饰脚手架搭设的安全监督力度，确保严格按规范及方案搭设。督促机电安装单位做好施工前准备工作， 根据界定的工作面，充分考虑与现场装修、使用功能是否有冲突，发现问题及时上报，禁止其自作主张擅自施工。对各施工单位事前控制与事中平行检查的同时加强在各工序交接时尤其是交叉施工部位的报验质量控制，确保报验程度得到落实；继续做好起重设备的日常安全监控和防暑降温工作，防止中暑等产生的意外伤害事故。
九、本月工作小结
本月监理主要工作为：协助业主方开展时间节点考核制度，督促各方落实各项会议决定，对超期未完成的任务进行经济处罚；协调总包方与装饰公司完成现场工作面交接，督促总包方按期完成各项现场清理工作，协助总包方完成材料进场前准备工作，审批其施工进度计划、施工组织设计及现场平面布置图；参加机电安装、外装饰部分材料、设备品牌、价格认定会议；加强日常巡查尤其是对总包方的巡视检查力度，狠抓粉刷施工质量，对出现空鼓、开裂及其他不达标的墙体要求其返工，杜绝其侥幸心理，避免将质量隐患留给后续施工单位，对屡教不改的行为进行经济处罚；督促总包方在移交前完成悬挑脚手架的各项整改工作，督促其通知厂家对人货梯进行维修并联系检测中心进行检测，全程见证参与人货梯检测过程；进行相关计量、工程量统计。
*****************监理有限公司
***********工程项目监理部
****年**月**日
××××××××××工程
监 理 月 报
第 期
年 度：
月 份：
编 制 人：
项目总监：
×××××××××××××××公司
×××××项目监理部
一、本月工程实施概况
1、工程概况
2、本月工程进展概况
二、进度控制
1、本月实际完成情况与计划进度比较
2、本月进度控制的措施及效果
三、质量控制
1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况
2、本月平行检验与施工试验情况
3、本月工程质量验收情况
4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果
四、安全控制
1、本月安全监理情况
2、下月安全预防措施
五、投资控制
1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况
2、本月投资控制的措施及效果
六、合同管理及其它事项
本月工程变更、延期及费用索赔情况
七、本月监理工作小结
八、下月监理工作重点
九、本月监理人员情况
十、本月资料整理归纳情况
一、工程基本情况及本月工程概况
1、工程概况
⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。
⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等。
⑶项目工期、质量、投资目标等。
2、本月工程进展概况
二、进度控制
1、本月实际完成情况与计划进度比较
日历天数 天，实际工作天数 天，总用工量 ，机械使用情况 。
2、本月进度控制的措施及效果
根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。
计划进度与实际进度基本吻合。
三、质量控制
1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况
2、本月平行检验与施工试验情况
3、本月工程质量验收情况
4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果
我们严格按工程建设合同、设计文件、施工和验收规范、规程、标准督促承建商施工，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工方法和施工环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。采取抽检、巡视、旁站等手段控制质量。
审批前期各项施工技术措施，按有关规定和施工规范，核查施工单位进场施工设备、施工人员、技术条件等情况。
对施工设备、人员、安全、工程管理和质量保证措施、建筑材料供应、施工技术措施交底等前期施工准备情况进行了检查。
四、安全控制
1、本月安全监理情况
2、下月安全预防措施
五、投资控制
1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况
2、本月投资控制的措施及效果
六、合同管理及其它事项
本月工程变更、延期及费用索赔情况
七、本月监理工作小结
1、对本期工程建设情况的总体评价
各单位人员积极配合，为工程动工做了大量工作，视工程建设实际情况召开例会讨论解决有关工程存在的问题；施工单位能按程序进行前期的各项施工准备工作。
2、本月监理工作小结
监理部严格按有关规定和合同约定，对施工单位前期施工准备工作进行核查，审批施工单位提交的各种技术文件，做好工程施工安全、质量及进度的预控工作。
八、下月监理工作重点
九、本月监理人员情况
十、本月资料整理归纳情况
签 署 页
恶劣天气现场攻坚，快速恢复
1月份，环保分公司出动机械63台次，人员155人次清理道路积雪和路边防滑沙，并积极协调甲方机械15台次共同清理。充分利用气温回升时间，安排机械利用一体化作业模式对港区道路进行逐段恢复，调配洒水车及护栏清扫器配合保洁人员对港区隔离设施进行全面清理并常态化保持。
预防加排查，将安全落实到位
环保分公司始终把安全放在第一位，班前会强调作业安全，班后会强调交通安全，不定期开展安警示教育活动。严格落实《安全隐患排查表》，对可能出现的隐患进行全面排查和梳理，严格压实班组安全工作。
自主维修劲头足，节支降耗意识强
环保人为节本降耗开展自主维修工作，牢固树立“过苦日子、紧日子”的思想，精打细算加强材料管理，坚持深挖内潜，大力开展设备自主维修，在原有的十二项自主维修工作基础上，新增开展设备局部防腐等工作，使员工会使用、会检查、会维修。
雪后人工保洁，保道路安全通畅
环保分公司员工在大雪天气中不畏严寒，发扬环保铁军精神，在各个铁路道口铲除冰雪，确保货运机车安全通过。在港区多条道路的拐弯及上下坡撒扬防滑砂，对道路结冰处进行防滑处理。
强化班组责任，健全疫情防控机制
环保分公司进一步落实关于新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作部署，根据《日照港集团新冠肺炎疫情防控常态化工作实施细则》，侯工区实行24小时疫情监防岗哨，一人一测、来访登记、酒精消杀等措施。日常消杀4次，每班次提前进行会议室、车辆等场所消毒，将疫情防控工作认真落实。
编号：XX
监理月报
第X期
20xx年X月XX日至2012年X月XX日
工程名称：XXXXXX有限公司厂房
监理合同编号：
内容提要：
一、本月工程概况
二、工程形象进度完成情况
三、工程质量情况
四、工程签证情况
五、合同其他事项处理情况
六、本月监理工作小结
七、下月监理工作打算
总监理工程师
项目监理机构（章）
报告日期2012年X月X日
甬统表B01-5-1
填报说明
1、为规范我省建设工程监理工作，方便监理人员编写监理月报，加强监理企业对各分散项目每月监理工作的了解，同时，便于建设单位对每月施工动态情况的了解，依据《建设工程监理规范》制订监理月报。
2、监理月报可因工程实际而异，但应反映出驻工地监理机构在本月内对工程进行控制以及合同管理、关系协调等方面所做的工作；并及时地向建设单位（业主）报送，便于业主掌握和了解工程质量、进度、投资等情况。
3、监理月报由总监（代表）组织编制，各专业监理工程师参接，指定专人负责将整理、汇编好的全月真实的监理资料，按本月报内容要求进行编制。
4、填写月报注意事项：表1中?项目名称、项目地址?按施工承包合同或监理委托合同所示填写，?临时设施完成情况按施工组织设计要求比较后填写，?建设单位、承包单位、分包单位?按施工承包合同所示填写，?甲方代表姓名、项目负责人姓名?按相关合同所示填写，?承包单位技术负责人?姓名按施工组织设计所示填写，?设计单位按设计合同所示填写，?合同总造价?按施工承包合同填写，?合同工期按日历天数填写。
监 理 月 报
第 X 期
2012年 X月XX 日 至 2012 年X月 XX 日
工程名称：XXXXXX有限公司厂房
监理合同编号：
内容提要：
一、本月工程概况
二、工程形象进度完成情况
三、工程质量情况
四、工程签证情况
五、合同其他事项处理情况
六、本月监理工作小结
七、下月监理工作打算
总监理工程师
项目监理机构（章）
报 告 日 期 2012 年 X 月 X 日
甬统表B01-5-1
甬统表B01-5-2
每月5日前由监理单位形成上月的监理月报。监理月报除监理单位自留外，应报送建设单位、施工单位、
当地政府质量监督部门各一份，抄报当地政府质量监督部门的监理月报可以是只涉及工程质量情况的部分。
华润置地（南昌）有限公司 橡府住宅小区Ⅰ 标段
监 理 月 报
年 度：2012年
月 份：12月
编 制：徐锦华
总监理工程师：何拥军
江西省建设监理有限公司 橡府住宅小区Ⅰ标段项目监理部
20xx年1月5日
一、工程基本情况
1、工程概况
华润置地（南昌）有限公司橡府住宅小区Ⅰ 标段（8#~13#楼、15#楼、21#楼）项目工程，该工程位于南昌市西湖区朝阳洲，北靠云飞路，南临云居路，西靠郁台路，东靠荛章路地块上。工程有一栋33层板式高层住宅、6栋七层多层、一栋地下一层，地上一层售楼部组成，地下车库整体连通。总建筑面积74460.84平方米，其中地上52818.23平方米，地下21642.62平方米，绿地面积10656.95平方米。建筑最大高度99.6米，地上设计建筑室内绝对标高相当于黄海高程20.1~22.05m，。本工程结构形式：多层和地下室为框架结构，基础为预应力φ400、φ500型PHC管桩，高层为框架剪力墙结构，基础采用φ700~φ1000钻孔桩。建筑设计使用年限为50年。
2、项目组织情况
本项目合同要求工期为711天。项目建设单位为华润置地（南昌）有限公司；施工总承包单位为福建六建集团有限公司，桩基专业分包单位：江西省地质工程（集团）公司，防水及外墙保温等专业分包单位：北京世纪金鳄建筑装饰有限公司；21#楼售楼处精装修单位：上海优高雅装饰工程有限公司，设计单位为中国瑞林工程技术有限公司；勘察单位为南昌市建筑设计研究院勘察分院；监理单位为江西省建设监理有限公司；工程政府监督部门为南昌市建筑工程质量安全监督站。项目施工总负责人为王宇。
3、本月工程施工情况
工程本期完成施工内容有：21#楼土建施工已基本完成；展示区小地下室顶板已浇筑完成，15#楼底板已浇筑，架空层模板安装已完成，21#楼土建基本完成，各分包已陆续进场施工，9#楼及周边地下室底板防水施工已完成，8#楼底板防水施工完约50%，10#楼砖胎膜砌筑完约40%；11#基础开挖完成约18%；12#楼基础开挖完约80%；Ⅲ标段打桩完成459根,完约49%。
二、项目工程进度简述
21#楼已全面进入精装修阶段，但由于窗框安装和夜景照明单位前期人员材料组织不到位，进度较计划有所滞后;11#楼已进入基础开挖阶段，受雨天及各方因素影响，较总计划滞后9天以上；9#楼及周边地下室由于前期滞后，Ⅲ标段受雨天影响，滞后约一周。
1
三、本期工程质量情况
1、本期工程质量均在受控之中，各分部分项工程质量均符合设计及规范要求。
各分部分项工程验评情况
2、主要施工试验情况
9#、11#楼及地下室管桩静载试验，检测结果达到设计要求，桩身完整性和强度检测进行中。原材料按要求实行见证取样送检，检查结果均为合格。 3、工程质量监管情况
本月工程施工质量存在的问题主要有：
1、底板防水施工搭接较为密实，但由于连续下雨，基层干燥程度不够，我部现场
旁站监理，要求吸干水迹后烘干才可铺贴卷材。
2、基础施工部分承台、梁截面尺寸偏小，已在铺贴卷材前督促整改到位。 3、21#楼屋面防水已施工，但天沟仍存在漏水现象，施工单位要引起重视进行全面排查，要求总包结构自防水，再由防水分包施工防水层，确保无渗漏。
4、21#楼2精装修部分材料样品未提供,进场材料未能及时报验，经现场检查发现部分非标材料，已及时下发监理通知单督促退场并严把材料进场关。
5、展示区小地下室顶板平面水平度偏差过大，已超出规范允许偏差，要求施工单位后续施工加强质量控制和对班组技术交底工作。
6、Ⅲ标段桩基施工1#机现阶段出现多次桩爆头，已召开专题会议，要求施工单位对此质量问题进行重视。
目前工程施工质量基本在控，可控中。 四、工程计量与工程款支付
本期桩基单位申报（第二次）进度款，监理部对所报工程量进行了审核确认，业主项目部及合约部最终审核为192万元。 五、构配件与设备:
挖机两台、塔吊四台、搅拌机二台、钢筋制作机械及电焊机数台 Ⅲ标段管桩桩机三台。 六、合同其他事项的处理情况 七、天气情况及对施工的影响情况:
本期计算周期为：2012年11月26日~12月25日，总计天数31天，其中晴12天，多云7天，阴3天，雨9天，本期阴雨天较多，对施工进度影响较大。 八、安全、文明施工管理
本月安全管理工作主要是督促施工单位对安装的两四塔吊验收、备案，安装过程中我部全程旁站、指挥，检查塔吊司机和指挥持证上岗情况。针对桩基单位临时用电不规范和管桩施工遗留孔洞覆盖问题，专门组织专题会议落实解决，现整改情况较好。对于不戴安全帽进入现场工人，本月依据合同要求进行了经济处罚，目前现场不戴安全帽工人大为减少。整个工地形象布置、工地大门和进入工地冲洗平台正在布置，坚持月度安全大检查，对各方提出安全隐患，以监理通知形式督促施工方整改。
九、项目监理部机构与工作情况
1、项目监理部机构框图（见监理规划） 2、监理工作统计
监 理 工 作 统 计
十、本月监理工作小结
质量方面：Ⅲ标段管桩施工继续坚持全程旁站监理，结构施工加大巡检力度，重点检查钢筋绑扎、制模以及支模体系符合性，确保达到设计要求。进度方面：21#楼精装修继续检查协调会制度，有问题及时处理，努力协调各分包相互配合，保证施工进度有序开展；11#楼基础开挖，需协调施工方尽早实施。安全方面主要基础开挖及边坡要求自然放坡，督促施工方跟进维护。
十一、下月监理工作重点
进度方面：下月21#楼将进入到精装修阶段，分包单位多，交叉作业多，工期短，监理要努力协调各方关系，使得各工种施工安装做到井然有序，配合得当。展示区进度一度滞后，需在后续施工中督促施工方增加人员并适当安排晚间作业，以确保进度关键节点能按计划完成。
质量方面：21#楼各工种施工前均要求施工方做好样板，组织验收，明确材质和工艺要求，后对照实施。展示区重点是结构钢筋验收，过程中要加大巡视检查力度，有问题及时提出，及时督促施工方整改，以避免验收是问题过多影响进度。
安全方面：继续坚持日常安全巡视检查和月检制度，发现隐患及时口头或书面要求施工方整改。
定期组织召开监理例会：1、对质量、进度、安全等方面存在问题进行通报，要求或建议施工方改进；2、落实各项规章制度执行；3、研究协调存在问题解决。
1、本月工程描述三标段:
中铁××局本月主要工作内容为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。
四标段:××公司本月主要施工内容为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。
五标段:××市××公司本月主要施工内容为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。
点评:(1、本月工程描述)
①只交待了各标段这个月在干什么，究竟是工程的什么部位、桩号，3、4标段都没有交待。就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。
②描述不仅应交待清楚在干什么，还要交待清楚在什么地方(部位、桩号)干，如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑，继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。4标段都是继续上月份的施工，3标段继续面板砼浇筑施工，新开工路缘石铺设。
③说明本月末施工进展情况，哪些完成了，哪些完成了多少，业主对工程施工进度关心的是形象进度。如4标段在本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情况以完成多长(m)，此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。
2、工程质量控制
2、1质量控制:
2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式，对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查；对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。施工过程严把质量关。浇筑混凝土前，必须进行施工单位自检。合格后，监理进行验仓，检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否符合规范要求、支撑是否稳定。检查合格后，监理签发混凝土浇筑开仓*，方可浇筑混凝土。
2、1、2原材料进场验收监理实行严格的材料进场验收制度。如:7月28日，监理、业主和××市××公司对进场的钢筋进行联合验收。8月12日，监理、施工单位与业主代表对进场的路缘石进行联合验收。
2、1、3见*取样
对混凝土施工中使用的水泥、钢筋，必须有产品出厂合格*、厂家的检测报告，经施工单位自检、监理抽检，均达到合格标准。
7月28日，××检测中心对五标段7种钢筋进行抽检，监理现场见*取样。
7月30日，省水利水电工程质量检测中心对五标段7种钢筋进行抽检，监理现场见*取样。
7月30日，省水利水电工程质量检测中心对三、四标段的砂子、碎石、卵石、水泥进行抽检，监理现场见*取样。
8月9日，五标段施工单位对长沟强排站泵房φ16、φ20、φ25焊件进行自检，监理现场见*取样。
8月14日，监理与业主代表对封存于仓库中的复合土工膜抽检取样和送检进行全过程见*，共抽检四组。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等，经施工单位自检、监理与业主抽检，都达到了合格指标；复合土工膜抽检中有1组不合格，后经4次复检，都达到了合格标准。中间产品:混凝土试块经自检和抽检，其中各有1组试块没有试验成功，重新取样做试验。2、1、4质量检测(1)施工单位自检结果本月三个标段的施工单位共检测六个项目，共计178组，实际有检测结果的组数为133组(还有45组试件未出试验结果)，其中合格131组，合格率98、5%，见表2所示。
其中:
1)三标段:本月共检测三个项目，共计59组，实际有检测结果的组数为30组(其中有29组混凝土试块龄期未到)，其中合格28组，合格率93、3%。
2)四标段:本月共检测四个项目，共计78组，实际有检测结果的组数为68组(其中有10组原材料的试验结果未出来)，其中合格68组，合格率100%。
3)五标段:本月共检测五个项目，共计41组，实际有检测结果的组数为35组(其中有6组混凝土试块和原材料的试验结果未出来)，其中合格35组，合格率100%。
8月份施工单位自检成果见表1所示，8月份施工单位自检成果详细清单见附件5、(7月份各标段自检成果详细清单见附件6)。(混凝土配合比施工单位自检成果统计表见附件7；混凝土及砂浆抗压强度试验施工单位自检结果见附件8)。
(2)抽检结果
1)本月共抽检九个项目，共计207组，实际有检测结果的组数为187组(其中四标有1组混凝土试块未试验成功，还有20组混凝土试块龄期未到)，其中合格148组，合格率79、1%。四标段抽检成果见表3，五标段抽检成果见表4所示。
2)8月份，监理对五标段闸墩超过28d的混凝土(c25)强度用回*仪进行检测，共检测了4组，检测结果见表1所示(检测结果只做为参考)。表18月份回*检测结果(见附件)
点评:本月工程质量状况及影响因素分析
1、指出本月工程质量状况基本上是好的。存在的质量问题有2个:3标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重；4标段出槽砼外观质量差。我认为，对3标段的砼面板浇筑施工中的问题有些轻描谈写，说是"设有注意很好保护，需要进行修补"，实际上是接连出现违章作业，造成砼面板质量不合格的问题(仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)，从坍落度自检、抽检结果已反映坍落度不合格。
2、产生工程质量问题的原因有多种多样，但可归纳为以下5个方面:常见多有(1)、(2)、(5)。本例为(1)。
(1)施工和管理的原因，许多常见的质量问题往往是由于施工和管理不当造成的，如3标段在砼面板浇筑施工中接连出现的违规作业造成面板质量不合格(3标段仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)。
(2)使用了不合格的材料，原材料供应不及时，施工设备与资源投入不足。原材料、构配件和工程设备质量不合格或有缺陷，或满足不了施工要求(设备马力小)。如复合土工膜再次复检4组。
(3)设计错误。如设计荷载小，与实际受力不符，造成结构隐患。
(4)自然灾害。如遭遇超标洪水、风暴、雷电。
(5)工程地质原因。如地质勘察不细。如地质勘察不细，采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降，使上部墙体产生裂缝、坍塌等破坏。
2、2本月工程质量状况及影响因素分析本月工程质量情况基本上是好的，但也存在着一些问题:影响质量的因素主要有:三标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重，原因是挖掘机在马道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土浇筑施工中没有注意很好地保护，需要进行修补；四标段齿墙混凝土浇筑的班组施工经验不足，所浇筑的齿槽混凝土外观质量较差。
2、3工程质量问题处理过程及采取的控制措施
2、3、1现场纠正8月4日，监理在三标段混凝土面板施工现场发现 在混凝土浇筑前，有20块面板仓内有残余混凝土料，监理现场要求施工单位清除残料，保*面板的浇筑厚度在12cm。8月6日，监理在三标段混凝土面板施工现场发现1+966~1+986段有2块c20混凝土面板质量不合格，现场下达指令予以清除，重新浇筑。8月7日，三标段监理现场发现堤顶为8米段已支立的沥青木板不合格(经检测，厚度在5~8cm)，监理现场口头指令予以更换，施工单位已按指令执行。8月19日，监理在三标段混凝土面板施工现场发现施工单位在浇筑混凝土面板时，因振捣器坏而没有振捣，监理现场要求施工单位清除了6个仓面的混凝土。
2、3、2现场抽检
(1)监理在旁站时，不定时抽检混凝土配合比称重和坍落度，保*坍落度控制在设计范围内。
(2)检查面板浇筑混凝土的振捣情况，防止漏振现象；
(3)对原材料进行定期抽检；
(4)对混凝土试块进行抽检。
2、3、3下达*告通知8月18日下午，中铁××局由于发电机损坏，在2+574~2+500段浇筑了16块混凝土面板，监理现场口头通知施工单位不得进行混凝土施工。8月19日下午，在未得监理人员同意后仍继续浇筑面板混凝土。监理人员在现场再次口头*告不具备振捣条件下不得浇筑混凝土后，在监理人员离开现场后依然继续浇筑6块面板混凝土。监理随即返回现场要求施工单位清除6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土，施工单位按监理的要求清除了6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土。监理随后下发<*告通知>(监理［2006］*告004号)。
表28月份自检成果汇总表标段(见附件)表3
8月份三、四标段抽检成果汇总表(见附件)表4
8月份五标段抽检成果汇总表(见附件)
2、3、4不合格材料的处理7月14日由××水利水电工程质量检测中心对××金利隆土工合成材料厂生产的复合土工膜共计二万平方米抽检了2组，其中有1组所检项目中有3项不符合gb/t17642-1998标准中合格品指标要求，监理和业主将的这批土工膜全部退回并封存于仓库中。并于8月14日再次抽检4组，全部合格，经请示业主同意，可以使继续使用。
2、4质量评定
2、4、1本月单元工程质量评定情况本月三、四、五标段的单元工程质量共评定了32个单元，其中优良单元16个，优良率50、0%。
其中:
(1)三标段中铁××局上报11个"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表"，经监理核定，合格单元11个，其中优良单元7个，优良率63、6%。
(2)四标段××公司上报16个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表"，经监理核定，合格单元16个，其中优良单元9个，优良率56、3%。
(3)五标段××市××公司上报5个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表"，经监理核定，合格单元5个，其中优良单元0个，优良率0%。
8月份各标段单元工程质量评定见表5、
表58月份单元工程质量评定统计表(见附件)
2、4、2二期工程开工以来单元工程质量评定情况汇总:二期工程开工以来单元工程质量评定共计227个，合格227个，合格率100%；其中优良单元149个，优良率65、6%。单元工程评定完成率为33、5%，开工以来单元工程质量评定汇总情况见表6、表6××河右岸整治一、二期单元工程质量评定结果汇总表(见附件)
表7机械设备投入情况表(见附件)
表8施工人员情况表(见附件)
完成工程量
三标段:复合土工膜铺设完成5528、48㎡，面板混凝土完成3705、98m3、
四标段:齿墙土方回填完成1700m3，复合土工膜铺设完成2400㎡，护坡砂砾石垫层铺设完成270m3，面板垫层混凝土浇筑完成190m3，面板混凝土浇筑完成555m3，齿墙混凝土浇筑完成50m3、
五标段:混凝土浇筑273、17m3，钢筋制安完成22、453t。本月承包商上报完成工程量见表9所示，2006年累计完成工程量见表10所示。
表92006年8月份完成工程量统计表(见附件)
表102006年累计完成混凝土工程量统计表(见附件)
表11本月实际进度与计划进度比较(见附件)
4、工程投资控制
4、1本月监理认*工程量8月份监理认*工程量见表12所示。
表128月份监理认*工程量统计表(见附件)
4、2工程款支付情况
4、2、1本月支付情况
本月总监签发月付款*书3次(见附件4<月支付审核汇总表>(监理［2006］月总006-008号)。共计支付四、五标段工程款共计1019755、56元。扣除预付款后(四标段第一次扣除10万元，五标段第一次扣除11万元)，实际支付工程款金额为809755、56元。
8月份工程款支付汇总见表14所示。
表148月份太子河右岸整治工程监理批复工程款情况统计表(见附件)
4、3、2二期工程累计结算情况二期工程开工以来，项目法人审核各月份结算汇总情况见表15所示。
表152006年项目法人审核各月份结算汇总表(见附件)
5、合同管理其他事项
本月未发生合同争议。
6、施工安全贯彻安全法，对施工人员进行安全教育，随时督促施工人员的安全意识，检查现场施工人员高空作业时安全带和安全帽的佩带情况。针对7月4日对三、四、五标段安全生产检查中存在的问题，监理部于7月26日对各承包商进行了安全生产复查。从复查中看出，施工单位对安全生产比较重视，对检查中存在的问题基本进行了整改。
7、其它
8月16日，省质监站××到工地检查施工现场及监理验收和抽检资料。
8、本月监理小结
本月四标段齿墙土方回填、迎水坡混凝土板防护工程和五标段排水闸钢筋混凝土工程进度正常，其它工程进度迟缓或滞后。本月监理共完成单元工程质量评定32个，全部合格，其中优良16个。验工计价正常，本月共计批复月进度款1019755、56元。
9、监理机构运行状况:
本月监理人员共有5人，监理部召开监理部会议1次，监理部工作运行正常。监理人员组成情况见表16、
表16太子河右岸整治工程项目监理部人员组成序号(见附件)
10、附件
附件1:2006年8月份监理大事记
附件2:jl48<2006年8月监理工作统计月报>
附件3:jl32附表1<完成工程量月统计表>
附件4:jl32附表2<监理抽检情况月汇总表>
附件58月份施工单位自检成果详细清单
附件67月份施工单位自检成果详细清单(6月份送样，7月份出报告)
附件7混凝土配合比施工单位自检成果统计表
附件8混凝土及砂浆抗压强度(抗渗)试验(施工单位自检)
附件9jl21附表1<月支付审核汇总表>(监理[2006]月总006~008号)
工程名称:
项目监理机构:
总监理工程师:
编写人员:
一、本月工程概况
二、本月工程形象进度
三、工程进度
采取措施及效果的分析
四、工程质量
(1)本月检验批、分项、子分部、分部、子单位、单位工程质量情景分析
分项、分部
工程名称
存在的主要问题
原因分析
(2)原材料
(3)本月采取的措施及效果
(4)其它
五、工程计量与工程款支付
(1)工程量审核情景
(2)工程款审批情景及月支付情景
(3)工程款支付情景分析
(4)本月采取的措施及效果
六、合同其它事项的处理情景
(1)工程变更
(2)工程延期
(3)费用索赔
(4)安全及礼貌施工情景，存在隐患提出的措施
七、本月监理工作小结
(1)对本月进度、质量工程预支付等方面情景的综合评价
(2)本月监理工作情景
(3)有关本工程的意见和提议
(4)下月监理工作重点
一、工程概况
1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；
2、分包单位进场情景；
3、重要节点进展情景。
二、本月工程形象进度
1、土建工程形象进度；
2、安装工程形象进度；
3、园林景观工程形象进度；
4、精装修工程形象进度。
三、进度控制
1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
四、质量控制
1、本月工程质量情景分析；
2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理
1、本月安全礼貌施工概况；
2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情景
七、本月监理工作小结
1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；
2、本月监理工作情景；
3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；
4、下月监理工作的重点。
八、其它
建设项目监理月报
第一期
10月25日~月25日
***监理咨询有限公司
xx医院建设项目监理部
总监理工程师：
监理月报资料提要
一、本月工程实施概况2
（1）、本月工程基本施工情景2
（2）、本月工程实际完成情景3
（3）、本月工程实际进度与计划比较情景3
（4）、本月工程材料进场使用及复检情景3
（5）、本月施工单位安全生产管理工作评述3
（6）、本月分项、分部工程验收情景4
（7）、本月工程质量情景4
二、本月监理工作情景5
（1）、进度控制方面的工作情景5
（2）、质量控制方面的工作情景5
（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6
（4）、工程计量与工程款支付方面的工作情景8
（5）、合同其他事项的管理工作情景8
（6）、监理工作统计及工作照片8
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11
（1）、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11
（2）、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12
（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12
（4）、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13
（5）、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13
四、下月监理工作重点13
一、本月工程实施概况
（1）、本月工程基本施工情景
1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
2、门诊楼土方开挖完成；
3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。
4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%；
5、现场场地硬化约800平方米。
6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个，共完成约100米左右。
7、工人生活区场地平整约1700平方米。
本月施工基本情景照片
（图片）
印江环保楼旧址准备拆除
印江环保楼旧址拆除完成
门诊楼土方开挖、工作面修整
门诊楼土方开挖、工作面修整
门诊楼孔桩桩位定位放线
门诊楼人工挖孔桩开挖
（2）、本月工程实际完成情景
1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩，完成约80米；
2、门诊楼土方开挖完成；
3、印江环保楼旧址拆除完成；
（3）、本月工程实际进度与计划比较情景
1、由于前期开工准备不充分等原因，实际施工进度与总进度计划比较，偏离较大，已要求施工单位改变施工计划。
（4）、本月工程材料进场使用及复检情景
1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检；
（5）、本月施工单位安全生产管理工作评述
1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。
2、施工单位在生产过程中，仍存在部分安全问题，如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题，针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改，基本整改落实到位，安全处于受控状态，未发生安全事故。
（6）、本月分项、分部工程验收情景
分项验收：
无
分部验收：
无
（7）、本月工程质量情景
本期施工质量综合评述一般，主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收，桩位复核，建筑物原始地貌复测；施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度，施工单位基本均能履行到位，对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下：
1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符，且护壁钢筋未设置；
2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符，且护壁钢筋未设置；
3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均匀就开始浇筑，操作极不规范，导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。
4、地勘报告上显示的数据，粉质粘土和杂填土开挖完后，下头就是深度长达7m多左右的卵石层，且相应部位有积水，卵石存在流塑状态，如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工，孔内极易产生垮塌现象。
上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改，体现了监理的事前与事中控制；对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单，要求施工单位整改，施工单位基本已整改完成，复检合格才进行的下道工序，施工质量处于可控状态。
二、本月监理工作情景
（1）、进度控制方面的工作情景
1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题，及时协调相关单位解决，确保工期进度顺利推进。
2、每日对现场进行巡视，检查施工单位各部位的进展情景，人、机、料等投入情景，比较是否能够满足施工进度要求，及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。
3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题，对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见，尽快解决，以免延误工期。
（2）、质量控制方面的工作情景
1、对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作，消除质量隐患。跟踪质量问题，以监理通知单，检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改，验证纠正效果。
2、严格要求施工单位执行报审、报验制度，材料进场及时进行报审，经监理工程师审查合格，方可使用于本工程项目，确保施工材料质量满足设计及规范要求。
3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录，监理工程师现场进行检测核查，合格的工程予以签认，并准予进行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新报验。
门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景
门诊楼孔桩护壁已浇筑完成
4、定期召开监理例会，并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题，提醒施工单位整改，并在施工中注意避免出现类似情景，做好相应班组安全技术交底工作，提高质量管控意识，确保施工质量到达设计与规范要求。
5、每日进行现场巡查巡视工作，发现隐患及时与施工现场管理人员对接，确保质量隐患一经发现及时排除，并如实记录好监理日志。
6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查，如实填写现场存在的安全及质量问题，以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改，整改合格书面报监理部复查，使现场存在问题及时得以消除，排除质量及安全隐患。
（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景
1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强施工人员的岗位教育培训，提高施工人员安全生产意识。
2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。
3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查，针对施工中发现的安全隐患，及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位，要求整改落实。现场检查存在的安全问题，以书面形式下发给施工单位，由监理单位监督施工单位落实整改，排除隐患95%以上。
4、督促检查施工单位做好安全标识工作，标志牌要求悬挂在醒目位置。
5、定期召开监理例会，在例会上提出安全隐患问题，监督、督促施工单位进行整改，提醒施工单位过程中容易发生隐患事项，以及不安全行为的安全技术交底工作，确保安全生产。
召开监理例会
召开监理例会
6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料，提出方案中存在问题，技术及安全保障措施是否落实到位，要求施工单位补充完善，确保方案的指导性、操作性、针对性等。
分包单位监理审查意见
人工挖孔桩专项施工方案监理审查意见
7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训，做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作，提高安全生产意识，避免安全事故发生。
监督施工单位进行班前教育
监督施工单位进行安全技术交底
（4）、工程计量与工程款支付方面的工作情景
1、孔桩开孔、土石比计量收方，做好相应原始记录，留有原始签证资料，避免后续无法计量或签证，出现推诿扯皮等现象。
（5）、合同其他事项的管理工作情景
1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元，前期临时施工费用在承包人进场后，承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定，针对该部分我司未见书面移交资料，也不清楚审计后计价定额的审计原则和组成明细，请建设单位明确对接单位并供给价款组成明细，以便双方协商确认。
2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内，属于合同增项资料，现印江环保楼已拆除，请项目管理公司协调建设单位供给拆迁部分的基础性资料及工作指令，以便后续工作的顺利进展。
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景
（1）、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景
1、门诊楼与医技楼、住院楼正在进行土方开挖，依据现有蓝图、临时图纸，
仍无法准确确定地下室范围与基坑开挖标高，其中临时图纸中住院楼标高有
误，望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。
2、目前受弃土场场地边的限制，弃土困难，弃土无法满足本项目的进度需求，
导致效率极低。因后期的土方回填量巨大，看能否请指挥部出面协商一块临
时堆土场，一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用
土做准备。
3、门诊楼孔桩班组人员数量偏少，已要求施工单位加派人员并按月进度计划
分摊到每周、每日；
以上问题是影响进度的主要因素，目前正在处理中。（2）、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景
本月施工过程中，经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患，并在发现的同时，口头或书面形式，及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通，要求加强质量控制，加强班组交底，并将相关隐患及时整改，经过过程中的监督、跟踪，下列问题基本均已整改。
1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工；
2、开工前期的资料与施工进度不一样步；
3、对门诊楼孔桩定位进行复核，偏差在规范允许内，贴合要求；
4、根据设计文件及规范要求，为保证桩身垂直度，对门诊楼部分已超过3m的孔桩，在浇筑完第三节护壁后，对桩中心位置及垂直度校对一次，偏差在规范允许内。
以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题，监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改，均已整改完成，质量处于受控状态。
（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景
安全生产、礼貌施工管理，本月主要发生如下安全生产、礼貌施工隐患，发现的同时及时与施工单位安全管理人员对接，及时将隐患排除，确保安全生产。针对安全问题提出以下典型问题：
1、建立门卫制度，防止路人误入，到达全封闭式管理。围档施工构成的洞口要及时严密防护；施工现场基坑周边已经搭设的临边防护，部分地方未完善，密目网未挂；
2、施工现场临时用电应采用三相五线制的TN-S系统；
3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语，以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。
4、根据安监总局发布的《企业安全生产风险公告六条规定》的明确要求，生产经营单位必须在醒目位置、存在安全生产风险的岗位、重大危险源和存在较大危险的场所和设施设备上，公告相关危险危害因素及应对措施；
5、对现场进行安全检查时，孔桩班组的安全意识不高，部分机械使用的钢丝绳锈迹斑斑，存在断股、起倒刺等现象；没有使用自动卡紧保险装置；门诊楼目前开挖的孔桩越来越深，工人在每一天上班之前必须要检查孔内是否有毒气或存在缺氧状态；
以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题，均已口头或书面形式要求施工单位整改，基本均已整改完善，安全处于受控状态。
（4）、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景
无
（5）、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景
无
四、下月监理工作重点
1、收集、审核、整理施工方前期资料；严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量，未经监理工程师验收合格，严禁进入下道工序施工。
2、继续加大巡查、巡视力度，做好安全监督管理工作，重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。
3、做好安全礼貌施工，定期检查安全、质量施工等情景，及时下发整改单，跟踪监督，确保施工安全及质量得到保证。
4、加强施工现场施工质量的控制，着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场，发现问题及时要求施工单位整改，并作好每一天的监理日记和巡查记录。
5、做好施工过程中的质量动态管理工作，加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。
6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检，经复检合格方可使用。
7、做好收方记录、统计工作，按实际情景如实填写监理工作日志。
8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。
9、进取配合甲方、项目管理公司的各项工作指令，做好协调工作。
监理咨询有限公司
xx医院建设项目监理部
年11月25日
一、工程概况
1、验收情况(包含:分户质量检验情况和外墙淋水试验情况)；
2、分包单位进场情况；
3、重要节点进展情况。
二、本月工程形象进度
1、土建工程形象进度；
2、安装工程形象进度；
3、园林景观工程形象进度；
4、精装修工程形象进度。
三、进度控制
1、本月实际完成情况与计划进度对比分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情况及采取措施效果的分析。
四、质量控制
1、本月工程质量情况分析；
2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全文明施工管理
1、本月安全文明施工概况；
2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情况
七、本月监理工作小结
1、对本月进度、质量、安全文明施工等方面情况的综合评价；
2、本月监理工作情况；
3、有关本工程的意见、建议、可能出现的风险事项和急需*方解决的问题；
4、下月监理工作的重点。
八、其它
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